【動画講座】MIX会計３ 生産性分析

説明

🎓 MIX会計３｜生産性分析編「ボトルネックを特定し、生産性を最大化せよ！」

MIX会計３では、制約理論（TOC）の考え方を取り入れ、生産のボトルネックを特定して利益に直結する改善を行う「生産性分析」を学びます。
単なる効率化ではなく、付加価値を最大化する視点から、生産工程全体を俯瞰。
リードタイム短縮・稼働率改善・全体最適の手法を、実例と図解でわかりやすく解説します。

🎥 無料視聴チャプター（Chapter 0）
Chapter 0：「MIX会計３」の概要
生産性を“売上や利益に直結する指標”として捉える全体像を紹介。
「どこを改善すれば利益が増えるのか？」が一目でわかるようになります。

▶ 無料で視聴できます（動画時間：無料分 約10分）

この講座は「販売分析」で見つけた改善余地を実際に生産現場へ落とし込み、利益を押し上げる重要なステップです。
「現場を数字で動かす」視点をぜひ体感してください。

📘 MIX会計３｜基礎編「生産性分析」
チャプター一覧

3-01：「生産性」の定義（04:32）
3-02：生産性が高いことのメリット（03:11）
3-03：付加価値＝経営リソース×生産性（05:38）
3-04：生産性を売上で測らない理由（03:00）
3-05：生産性を付加価値で測る理由（03:28）
3-06：生産性を高める５つのアプローチ（04:46）
3-07：生産性分析４つの軸（04:46）
3-08：演習問題①何個出荷できる？（03:44）
3-09：演習問題①解説と制約条件（04:48）
3-10：システムはボトルネックの能力に従う（02:21）
3-11：演習問題②ボトルネックを強化したら何個…（00:42）
3-12：演習問題②解答とボトルネック強化（01:05）
3-13：演習問題③ボトルネックを解消したら？（00:37）
3-14：演習問題③解答（00:37）
3-15：演習問題④滞留在庫（00:43）
3-16：演習問題④解答と部分最適（02:49）
3-17：部分最適vs全体最適（11:05）
3-18：演習問題の人数は何人？（00:43）
3-19：演習問題の解答と実質労働者数の考え方（03:47）
3-20：人数の数え方比較（06:52）
3-21：演習問題②総労働時間をどう計算する？（01:24）
3-22：演習問題②解答とシステムの総労働時間の…（03:23）
3-23：時間に関するMIX会計の基本思想（01:15）
3-24：時間の数え方比較（04:23）
3-25：生産性指標（１）付加価値（02:51）
3-26：生産性指標（２）業務費用（06:46）
3-27：生産性指標（３）利益（03:24）
3-28：生産性指標（４）実質労働者数（06:44）
3-29：生産性指標（５）人件費等総額（03:30）
3-30：生産性指標（６）総労働時間（03:47）
3-31：生産性指標（７）1人あたり付加価値（04:53）
3-32：生産性指標（８）人的投資効果（02:40）
3-33：生産性指標（９）時間効率生産性（01:34）
3-34：生産性指標（１０）全社生産性（00:56）
3-35：生産性指標（１１）投資利益率（ROI）（01:20）
3-36：生産性指標（１２）社員価値（07:45）
3-37：生産性指標（１３）平均リードタイム（05:37）
3-38：生産性指標（１４）ボトルネックリード…（05:23）
3-39：社員価値の算出方法（02:01）
3-40：生産性指標は価値・人・カネ・時間（02:41）
3-41：生産性指標の活用方法（07:16）
3-42：生産性を“構造”で読む５つの視点（07:21）
3-43：MIX会計用語集と生産性指標一覧表（01:00）

⏱️ 合計時間：2時間37分08秒

🔶教科書について

この講座には 専用教科書（PDF版） を別売りでご用意しています。
動画とあわせて活用することで、理解度と実践力が飛躍的に向上します。

【PDF教科書】MIX会計３　生産性分析