営業・市場
攻めの苦悩
自社の技術やこだわりが伝わらず、相見積もりと値引き合戦に引きずり込まれる。
VALUE ROAD MANAGEMENT / INTRODUCTION
経営者・経営幹部向け 実践オンライン動画講座 全6本・1時間39分52秒（第0章を含む）
経営はすべて
「顧客」から始まる！
従来の経営論や常識が通用しない時代を勝ち抜く、
新時代の経営OS
バリューロード経営®︎入門講座
「良い製品を作っているのに値引き合戦」「社員が指示待ちで対立し離職」「売上を作っても資金が残らない」……
経営者を孤独に追い詰める「3つの苦悩」を根本から断ち切り、会社を自走させる新時代の経営体系をインストールする実践講座。
まずは第0章を無料視聴する 本編を受講する →全5章の本編＋公式実践テキスト＋音声教材
01 / THE CHALLENGE
こんな経営に
なっていませんか？
誰よりも早く起き、誰よりも遅くまで働き、社員の生活と会社の未来を背負って戦っている。
それなのに、なぜ会社は思い描いた強い姿にならないのか？
真面目に努力している会社ほど、以下の悪循環のトライアングルに囚われています。
組織・人財
守りの苦悩
立派な経営理念を掲げても現場は指示待ち。営業と製造はいがみ合い、心血注いで育てた社員が「将来が見えない」と去っていく。
財務・資金繰り
お金の苦悩
適正価格で売れず粗利が薄い上に、社内摩擦や離職の非効率コストが重なり、毎月通帳の残高を見て胃を痛めている。
これは、経営者の努力不足でも、社員の能力の問題でもありません。
「部分最適」と「精神論」を前提にした、従来の経営OSそのものが、限界を迎えているサインです。
02 / A NEW MANAGEMENT OS
バリューロード経営®︎とは
何なのか？
「経営思想」「経営理論」「経営システム」の
3層が1本に直結する、完全統合体系。
DXツールを導入しても、モチベーション研修を重ねても、会社の本質は変わりません。必要なのは、小手先の業務改善やテクニックではなく、会社を根本から貫く「客観的な1本の背骨」です。
多くの企業では、現場で「売上を追う営業」「効率を守る製造」「コストを削る財務」がバラバラの方向を向いて消耗しています。顧客にはこだわりが伝わらず値引きを迫られ、月末には必死に売上を作ったのに手元に現金が残らない。
なぜ、そんな断絶が起きるのか？それは、「経営思想」「経営理論」「経営システム」がバラバラに切り離されているからに他なりません。バリューロード経営®︎とは、この3つを明確に定義・分離し、それらを寸分の狂いもなく1本の道として統合した経営体系です。
LAYER 1 ｜ 経営思想（PHILOSOPHY）
経営はすべて「顧客」から始まる
- 【顧客起点】企業の存在意義は、顧客が理想とする価値を受け取れる状態をつくること。
- 【戦略的現実主義】自社の強みが最も活きる市場を選び抜く。自社の弱い土俵では顧客起点に立っても勝てない。
▼ 直結する1本の背骨 ▼
LAYER 2 ｜ 経営理論（THEORY）
「顧客との約束」による全社一致団結
勝てる市場の顧客に対し公式宣言（約束）を掲げ、社内政治を排して全社が同じ未来へ進む全体最適の力学。
▼ 直結する1本の背骨 ▼
LAYER 3 ｜ 経営システム（SYSTEM）
全6部門の機能連動 ＆ キャッシュフローレール
商品企画約束を具現化
調達品質を担保
生産淀みなく製造
営業約束を届ける
財務付加価値管理
人財自走型評価
受注（営業）
➔
生産（開発・調達・製造）
➔
納品（物流・現場）
➔
入金（請求・回収）
➔
現金残高（手元資金）
01
PHILOSOPHY
経営思想
すべての絶対的起点
原則①：経営はすべて「顧客」から始まる。
自社の都合、作りたい製品、売上目標から経営を始めるのではない。企業の唯一の存在意義は、「顧客が自分にとって最も理想的な価値を確実に受け取れる状態をつくること」にあるという根本哲学。
原則②：【戦略的現実主義】自社の強みを活かし、最高価値を届けられる市場の顧客を選ぶ。
誰でもいいから顧客に合わせるのではない。自社の弱い土俵で顧客起点に立っても、期待に応えられず価格競争で敗北する。自社独自の強み・技術・こだわりが最も高い付加価値として発揮される「勝てる市場」を厳選し、その市場の顧客から経営を始めるという冷徹なリアリズム。
02
THEORY
経営理論
全社一致団結のメカニズム
「顧客との約束（コア・プロミス）」により、全社が同じ方向へ動き出す。
選び抜いた市場の顧客に対し、「最も恐れる致命的痛みを防ぐ公式宣言（約束）」を唯一の羅針盤と定める。社内政治や部門間対立を消滅させ、全組織・全社員が「約束を果たすため」に一致団結して同期する、全体最適の組織力学。
03
SYSTEM
経営システム
付加価値とキャッシュの創出構造
全6部門の機能連動と、お金の流れ（キャッシュフローレール）の直結。
顧客との約束を具現化・提供するため、商品企画・調達・生産・営業・財務・人財の全6部門の役割を再定義。
「受注 ➔ 生産 ➔ 納品 ➔ 入金 ➔ 現金残高」という付加価値の一本道の上で、生み出した価値を漏れなく確実な手元のキャッシュへ変換する実践機構。
3層の完全統合こそが
「バリューロード経営®︎」
強みを活かせる市場を選び抜く【思想】があるからこそ、勝てる【理論】が生まれる。理論があるからこそ、【システム】が淀みなく高粗利を生み出す。この【思想 ➔ 理論 ➔ システム】が1本のレールとして直結したとき、会社は価格競争を永久に脱出し、無駄な摩擦のない「自走型高収益企業」へと生まれ変わります。
| 階層 | 従来の経営 部分最適・バラバラの経営 | バリューロード経営®︎ 3層の完全統合体系 |
|---|---|---|
| 全体構造 | 思想・理論・システムが分断し、各部門が孤立 | 思想・理論・システムが1本の道として垂直直結 |
| 経営思想 | 自社都合の売上目標、作りたい製品・技術が起点／誰にでも合わせようとして消耗 | 自社の強みが最大発揮される市場を選び、「その市場の顧客が理想の価値を受け取る状態」から始める |
| 経営理論 | 部門KPIを優先し、社内政治・不毛な対立が頻発 | 「顧客との約束」を羅針盤に全社が一致団結して同期する |
| 経営システム | 各部門がバラバラに動き、工程間で摩擦と停滞が発生 | 全6部門が連動し、「受注〜納品〜入金〜現金残高」を全体最適化 |
| 市場・顧客 | 他社と比較され、相見積もりによる値引き合戦に埋没 | 「安心・信頼・確かな価値」が認知され、唯一無二として指名買いされる |
| 財務・結果 | 薄利多売と社内摩擦コストで手元に資金が残らない | 高粗利×低摩擦の好循環により、手元に潤沢な現金残高が蓄積する |
03 / LEARN WITH BUNGO & SAKURAKO
理論を、対話と図解で。
「わかった」が、次の一手になる。
体系的な理論をアニメ＆対話形式で直感的にインストール
難解になりがちな経営理論を、キャラクター（文吾・桜子）のテンポ良い対話とビジュアル図解で解説。小難しい専門用語を使わず、直感的に腹落ちする学習体験を提供します。
多忙な経営者のための実践モジュール設計
第0章のガイダンスと全5章の本編を、自分のペースで学習。移動中や執務の合間でも、動画・実践テキスト・音声教材を使い分けながら受講できます。
MULTIMEDIA LEARNING / 3 STYLES
多忙な経営者のための
「実践学習システム」
スキマ時間の移動中から、執務室での深い内省まで。
あなたのペースで無理なく学べる、3つの受講スタイル。
「まとまった学習時間を確保するのが難しい」「机に向かって何時間も動画を見る余裕がない」――
多忙を極める経営者だからこそ、本講座ではあなたの日常の動線に合わせて効率的に経営OSをインストールできるよう、【動画】【音声】【テキスト】の3つのメディアを完全連動させてお届けします。
01 / 講義動画
マイページ ストリーミング視聴
視覚と聴覚で直感的に理解する
「アニメ×図解講義」
執務室での受講 ／ 自宅での自己投資 ／ 役員・幹部との勉強会
- 文吾と桜子のテンポ良い対話により、難解な理論がすんなり頭に入ります。
- 各章約14〜22分、全6本・合計1時間39分52秒（第0章を含む）。集中力を切らさず、1チャプターずつ自分のペースで効率的に学べます。
- PC、タブレット、スマートフォンなど、どの端末からでもログインして視聴できます。
02 / ダウンロード音声
通勤・移動用 M4A音声（ZIP一括配布）
移動時間をそのまま
「経営戦略の時間」に
車での移動 ／ 電車や飛行機での移動 ／ ウォーキング・運動中
- 画面を見る必要がないため、毎日の通勤時間や移動中をインプットの時間に変えられます。
- ダウンロードしたZIPを展開し、M4A対応アプリでオフライン再生。通信量を気にせず、耳だけで繰り返し聴くことで「経営思想・理論」を共通言語として定着させます。
- 運転中は端末を操作せず、安全に配慮してご利用ください。
03 / 公式テキスト
書き込み式ワークシート付きPDF
自社の現状を棚卸しし、
実践へ落とし込む思考整理ツール
机上での自社分析 ／ 幹部会議の検討資料 ／ 社内共有
- 講義の重要な図解（顧客の意思決定、組織展開図、お金の地図、実践ステップ）をテキストでも確認できます。
- 印刷して手元に置き、気づきを直接メモ。巻末の「自社実装ミニワーク」に自社の強みやボトルネックを書き込むことで、理論を自社固有の戦略へとつなげます。
※購入完了後、受講生専用マイページより動画の視聴および音声・PDFテキストのダウンロードが即座に可能です。
04 / FREE GUIDANCE
第0章を無料公開まずは無料動画で、
新しい経営OSの全体像を。
第0章：無料特別ガイダンス
- なぜ従来の経営常識は通用しなくなったのか？
- 製造機械メーカーの「ゼロダウンタイム」に見る、全社が約束で動くメカニズム
- 明日、あなたの会社の「約束」が消えたら、顧客は困ってくれるか？
「この続きを自社に実装したい」
と感じた方へ。
通常定価 19,800円（税込）先行リリース記念特別価格9,900円（税込）
本編を受講する
全5章の本編＋PDF＋音声教材 ／ 無期限で視聴
05 / CURRICULUM
全体をつかみ、
自社の「約束」をつくる5章。
全6本・合計1時間39分52秒（無料ガイダンス14分45秒を含む）
本編5章：1時間25分7秒
なぜ、あなたの会社は価格競争から抜け出せないのか？
15分05秒
顧客から価値が見えなくなる「ブラックボックス問題」の解明と、商売の急所の掴み方。
すべての経営の原点「顧客との約束」とは何か？
22分14秒
組織展開図を完全解剖。全6部門が狂いなく連動する全体最適のメカニズム。
顧客から見てどう変わるのか？
13分42秒
〜選ばれる会社になるメカニズム〜 顧客が相見積もりを捨て、適正価格で即決する意思決定の裏側。
社内から不毛な争いが消える！会社が劇的に変わる組織の力学
15分55秒
営業と製造の対立を終わらせ、社員が自発的に連携する「自走型組織」への変革。
自社だけの「顧客との約束」をつくる実践5ステップ
18分11秒
絵に描いた餅で終わらせず、自社の「約束」を言語化し、評価制度まで結びつける実践ロードマップ。
06 / YOUR NEXT STAGE
学びの先にある、
企業の進化ステージ。
本入門講座は、あなたの会社を「自走型高収益企業」へと導く最初の扉です。
経営OSの獲得
思想・理論・システムが直結する「全体設計図」の理解／価格競争から永久に脱出するための構造的メカニズム。
自社固有の
「一本道」の実装
自社だけの「顧客との約束」の言語化／全6部門とお金の流れ（受注・生産・納品・入金・現金残高の5フェーズ）を自社に落とし込む。
自走化と
「全体・流れ・未来」の統括
社長がいなくても全社が約束を基準に自律判断／現状を把握し、滞りを正し、未来の航路を描く社長専用の統括体制の完成。
07 / SUPERVISION
監修・講師
会澤 博之
HIROYUKI AIZAWA
株式会社ORPHERO 代表取締役
バリューロードラボ 主宰
「顧客起点から全社を一本の付加価値レールで直結させる」バリューロード経営®を創案。中小企業の現場と財務構造を熟知した実践的指導を行う。
08 / START LEARNING
顧客を起点に、
会社の未来を描き直す。
従来の常識にしがみつき、価格競争と人の問題に追われ続けるのか。それとも、顧客を起点に会社全体を再定義し、激変の時代を勝ち抜く本物の経営を手に入れるのか。
今こそ、あなたの会社に「バリューロード経営®」という新しい経営OSをインストールしてください。
全体が見える。流れが見える。
打つ手が見える。
実践オンライン動画講座
バリューロード経営®︎
入門講座
- 全編講義動画：第0章〜第5章
- 公式実践テキスト（PDF）
- 通勤・移動用 講座音声ファイル一式（ZIP）
- 無期限・マルチデバイス対応
通常定価 19,800円（税込）先行リリース記念特別価格9,900円（税込）
購入後、マイページから受講・教材ダウンロードができます。
09 / QUESTIONS & ANSWERS
よくあるご質問
視聴期限はありますか？
ありません。一度ご購入いただければ、マイページから無期限で何度でも繰り返しご視聴いただけます。
経営幹部や社員と一緒に視聴しても良いですか？
はい、社内の共通言語化を図るため、ぜひ幹部や社員の皆様とご一緒に受講してください。
購入した講座や教材はどこから利用できますか？
購入時のアカウントでログインし、マイページの「あなたの講座」または「講座・教材」からご利用いただけます。注文完了後に視聴・ダウンロードが可能になります。
動画もダウンロードできますか？
動画はWeb上でのストリーミング視聴です。ダウンロード教材として、公式実践テキストPDFと講座音声ZIPをご用意しています。